Chcesz z nami porozmawiać? Sprawdź najbliższe terminy!
Sprawdź gdzie nas spotkasz
     


     



     


Organizowane przez Nestlé Polska

Nestlé Polska jest patronatem współorganizatorem

Organizowane przez inne podmioty

Tutaj możesz zadać pytanie.
Moje Case Studies
Świeżość ananasów. Case z Łańcucha Dostaw.
25.01.2010

Plan:

W skrócie:
{1} - 1-2 m-cy przed rozbudową - rezygnacja z puszek 150g
{2} - 1,5 m-ca przed rozbudową - podwyższenie ceny detalicznej
{3} - 1 ..
Czytaj więcej
Zagadka Nesté Fitness - Case Prawny
11.01.2010
Witam serdecznie,
dla odmiany ja przedstawiam swoje przemyślane zamysły pytanie po pytaniu, z góry przepraszając poprzednika za niewielkie odniesi ..
Czytaj więcej
Tajemnice Kawy... Case Marketingowy
07.01.2010
Witam wszystkich forumowiczów,

Osobiście muszę stwierdzić, że bardzo podoba mi się odpowiedź użytkownika kowal. Mam takie samo zdanie, jeśl ..
Czytaj więcej
Zwiększyć efektywność sprzedaży. Ale jak?
13.12.2009
Witam wszystkich ponownie , jak na drugiej części meczu :)
Pozdrowienia dla Michała M i BlackJacka. Z tego co przeczytałam w postach powyże ..
Czytaj więcej
Rosnące koszty spedycji. Case Supply Chain.
09.12.2009
Bez wątpienia masz rację z tymi ciężarówkami chociaż jest jedno ale... zresztą dotyczy ono także zaproponowanego przeze mnie rozwiązania. Nie posia ..
Czytaj więcej
Analiza finansowa nowej marki
30.11.2009
No tak… Można tworzyć tysiące analiz i każda będzie dobra, chociaż zła. Jeśli miałbym być bardzo skrupulatny to tak:

1. Jeśli chodzi o marżę detal ..
Czytaj więcej
Wprowadzanie nowego produktu na rynek. Badania część 2
29.11.2009
Ksiazka, z ktorej pochodzi cytat to "New Product Development" Merle Crawford. Zaczynam sie zastanawiac rowniez, czy sposob prowadzenia badan to nie ..
Czytaj więcej
Poważny problem w Wilnie. Case IT.
22.11.2009
Kontynuując moją odpowiedź dodam, iż podejrzewam, że projekt jest gotowym rozwiązaniem identycznym dla każdej z 11 firm (projekt typu ..
Czytaj więcej
Manhattan Ice Dream. Case Marketingowy.
19.11.2009
Zacznijmy od celu, a jest nim wzrost udziałów rynkowych. Jaka jest więc przyczyna spadku udziałów lodów MHT, marki Nestlé i na ile zależny jest on ..
Czytaj więcej
ABC wprowadzania nowego produktu na rynek. Badania Marketingowe.
15.11.2009
Witam wszystkich forumowiczów :)

Chciałabym także zabrać głos w sprawie badań jakościowych. Moi poprzednicy bardzo dokładnie zajęli się tematem, d ..
Czytaj więcej
Tajemnicze zniknięcie. Public Relations.
11.11.2009
przepraszam za podwójny post :(
Czytaj więcej
Żywieniowe potyczki - marketing i komunikacja.
01.11.2009
Witam serdecznie,

Twoje trafne pomysły, telemah, dały początek do rozważań nad case'em dla większego grona forumowiczów. Uważam, że wątek w ..
Czytaj więcej
Spodnie spod znaku Nestlé
30.10.2009
Należy zauważyć, iż z naruszeniem prawa do znaku towarowego mamy do czynienia nie tylko w przypadku wykorzystania w celu osiągnięcia korzyści (popr ..
Czytaj więcej
Nestlé Professional: Nowy model biznesowy vendingu
30.10.2009
Maszyny vendingowe są alternatywnym kanałem dystrybucji. Pozwalają one dotrzeć z urozmaiconym asortymentem, począwszy od napojów chłodzących, poprz ..
Czytaj więcej
Newsy Moje Case Studies
Aplikacja bez wskazania stanowiska
31.03.2010
więcej

jajko

MARKETING


Praca w marketingu to nie tylko reklamy! To zaledwie jej mała część. Przez współpracę z market research, produkcją, logistyka czy sprzedażą Dział Marketingu ma spowodować, by konsument wybrał właśnie nasz produkt. Jeśli nie lubisz nudy i odpowiada Ci praca w warunkach, które zmieniają się jak w kalejdoskopie, to marketing jest działem idealnym dla Ciebie.

jajko

ŁAŃCUCH DOSTAW (SUPPLY CHAIN)


Zaczynamy od przygotowania osiemnastomiesięcznej, kroczącej prognozy popytu. Kolejny krok to przygotowanie planu produkcji sprzedawane produkty oraz zakup surowców i opakowań pod potrzeby produkcyjne. Potem już tylko przyjęcie zamówień, wystawienie faktur i dostawy produktów do klienta. Chcesz czuwać nad funkcjonowaniem tak złożonego systemu? Znajdziemy dla Ciebie ważną rolę.

jajko

FINANSE


W ostatnim roku wartość sprzedaży Nestlé Polska S.A. wyniosła ponad 1,5 mld złotych, zaś łączna sprzedaż wszystkich firm Nestlé w Polsce to powyżej 2,5 mld złotych. Jeśli nie boisz się takich liczb, a co więcej chciałbyś mieć z nimi do czynienia na co dzień, nasze drzwi stoją przed Tobą otworem.

jajko

HR, IT, KOMUNIKACJA


Nestlé uznaje pracowników za swój najcenniejszy zasób. Dlatego też tak ważne jest, by Dział Zasobów Ludzkich służył bez zarzutu wszystkim potencjalnym pracownikom i już zatrudnionym w firmie osobom. Jesteśmy pośrednim lub bezpośrednim pracodawcą dla 3,4 mln ludzi na świecie. Jeśli chcesz mieć wpływ na rozwój tych wszystkich ludzi, dołącz do nas!

jajko

TECHNOLOGIA I PRODUKCJA


Od momentu rozpoczęcia produkcji do pojawienia się na półce produkt przebywa bardzo długa drogę. Na to, aby smakował tak samo za każdym razem, gdy po niego sięgasz, pracuje kilka działów, bez których przeprowadzenie procesu nie byłoby możliwe. Poznaj specyfikę pracy w naszych zakładach produkcyjnych w Kaliszu, Kargowej k. Zielonej Góry i Namysłowie k. Wrocławia.

© Nestlé Polska S.A. 2008    Polityka poufności    Zasady i warunki użytkowania